¿LÍDER O MANIPULADOR?
SEA UN LIDER
- Elogio y aprecio sincero
- Distribuir el poder y la responsabilidad
- Es lider porque estas características son percibidas por el grupo
- Hable de sus propios errores antes de criticar los de los demás.
- Admitir los propios errores
- Haz preguntas en vez de dar órdenes.
- Las preguntas vuelve más aceptables las órdenes
- Permite que la otra persona salve su propio prestigio
- Lo que importa no es lo que yo pienso de él, sino lo que él piensa de si mismo.
- Elogia el más pequeño progreso los demás.
- "El elogio es como la luz del sol para el espíritu humano; no podemos florecer y crecer sin él”.
- Atribuya a la otra persona una buena reputación
- Las capacidades se marchitan bajo la crítica; florecen bajo el estímulo.
- Aliente a la otra persona
- Llame la atención sobre los errores de los demás indirectamente
- Tienes que lograr que el grupo o la comunidad alcancen sus metas
- No estés hecho para todo
SEA UN MANIPULADOR
- Recuerde que es el Jefe el que le paga.
- Si alguien cuestiona tu gestión, sugiere sutilmente (delante de otros) que debe buscar una asesoría psicológica
- Nunca indiques, sólo sugiere, insinúa.
- Tú eres el experto y debes decidirlo por ella y luego convencerle de lo que necesita saber y hacer
- Debes elogiar efusiva y públicamente a cualquier persona que diga o haga lo que tú quieres.
- Es muy útil parafrasear o repetir parte de lo que dijo el otro, metiendo al final las palabras y frases que tú quieres oír
- Siempre tener a quien culpar cuando las cosas van mal
- nunca aceptes la responsabilidad por el impacto de tus acciones
- Aprende el arte de asentir con la cabeza
- Es necesario ser un gran simulador y disimulador
- Usar únicamente aquellas palabras con múltiples significados y diferentes
- Periódicamente debes inventar un nuevo estudio de clima organizacional o un nuevo curso. Havcerte indispensable.
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